금호석유화학, 불확실성 속에서 고부가가치 전략으로 돌파구 찾다

금호석유화학그룹이 대내외 불확실성 속에서도 사업 경쟁력을 굳건히 유지하며, 고부가가치 중심으로 사업 구조를 전환하고 있다.

석유화학 업계의 공급과잉과 수요 둔화 속에서도 금호석유화학그룹은 축적된 기술력과 사업 경험을 바탕으로 수익성과 성장성을 고려한 전략을 펼치고 있다.

금호석유화학은 전기자동차 시대의 핵심 소재로 떠오르는 SSBR(솔루션스타이렌부타디엔 고무) 경쟁력 강화에 집중하고 있다. SSBR은 에너지 효율성과 탄소 배출 저감에 강점을 지닌 소재로, 전기차에 적합한 원료로 평가받고 있다. 지난해 연간 3만5천 톤의 SSBR 증설을 완료한 후 올해 1분기부터 상업 가동을 시작하며, 사업 경쟁력을 강화하고 있다.

금호미쓰이화학은 글로벌 경기 둔화 속에서도 MDI(메틸렌 디페닐 디이소시아네이트) 생산능력을 10만 톤 증강하는 투자를 결정했다. 이는 내년 20만 톤 증설에 이어 총 30만 톤 규모의 생산 능력 확대 계획으로, 독자적인 공정 기술력을 활용해 투자 효율성과 원가 경쟁력을 극대화할 예정이다.

금호폴리켐은 지난해 EPDM(에틸렌 프로필렌 디엔 모노머) 7만 톤 증설을 통해 연산 31만 톤 규모의 생산 체제를 구축했다. EPDM은 내열성, 내기후성 등에서 우수해 자동차, 선박 등 다양한 산업에서 활용되고 있다. 금호폴리켐은 스페셜티 제품 확대와 공정 혁신을 통해 수익성과 원가 경쟁력을 끌어올릴 계획이다.

금호피앤비화학은 주요 고객사와의 공급 계약을 통해 판매 안정성을 확보하고 있으며, 중동과 유럽 등 신규 시장 개척에도 박차를 가하고 있다. 수용성 친환경 에폭시 제품 개발과 상용화를 통해 고부가가치 영역에서의 존재감을 확대하고 있다.

금호리조트는 여행∙레저 트렌드 변화에 맞춰 고객 경험 확대에 주력하고 있다. 아시아나CC를 운영하는 골프사업부는 시설 투자를 통해 고객 만족도를 높이고 있으며, 리조트사업부는 차별화된 부대시설 중심의 체험형 콘텐츠를 강화하고 있다.

금호석유화학 관계자는 "그룹전체가 기술과 품질, 고객 신뢰에 집중하며 지속 가능한 성장 방향을 모색하고 있다"고 전했다.